「人は、「クリエイティブになれ」と命令されても駄目なんです。私達は、「こんなアイデアがあるんだけどどう思う?」と言います。」
エリック・シュミット
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「人は、「クリエイティブになれ」と命令されても駄目なんです。私達は、「こんなアイデアがあるんだけどどう思う?」と言います。」
エリック・シュミット
「リーダーにとって最も重要な資質は、人の意見を聞いて学ぶ能力だ。誰もすべてを知ることはできないからだ。世界はとても速く変・・」
エリック・シュミット
「クリエイティブなアイデアを得るためには、間違いを許すことが大切だ。」
エリック・シュミット
「命令通りに仕事がしたいなら、海兵隊に行け!」
エリック・シュミット
「会社は答えによってではなく、質問によって運営している。(中略)ずばりその通りの答えを提示するのではなく、質問をすること・・」
エリック・シュミット
「大事なのは間違いを認めすぐに修正することだ。修正すると、2回目は1回目より格段に優れたものになることはよくある。通常の・・」
エリック・シュミット
「インターネットは、人間の最も基本的な要求、つまり知識欲と、コミュニケーションをはかること、そして帰属意識を満たすことを・・」
エリック・シュミット
「技術的な転位(大変化)は、常に勝者と敗者を生む。勝者とは、より早くその技術を導入できる企業であり、敗者は、立ち往生し、・・」
エリック・シュミット
「集団は個人より賢い。」
エリック・シュミット
「効率的な会議をする4ステップ──1.まず会議では「何が起きているのか?」とみんなに尋ねる。2.それから「私はこう思うけ・・」
エリック・シュミット
「部下が企画を持ち込んできた時の対処法──1.提案されたらすぐに「すばらしい、やってみたら」と言う。2.しばらく経ってか・・」
エリック・シュミット
「クリエイティブになれ!と部下に叱咤しても、クリエイティブにはならない。」
エリック・シュミット