「スタートダッシュがとても重要です。昔は「大器晩成」という言葉がありましたが、いまは変化のスピードが速くて、晩成するまで待ってもらえませんから」
藤田晋
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「スタートダッシュがとても重要です。昔は「大器晩成」という言葉がありましたが、いまは変化のスピードが速くて、晩成するまで待ってもらえませんから」
藤田晋
「若い人でも、「まだ早い」なんてことは全然なくて、必死になって頑張れば、なんとかなるんです。逆に、成長してから社長になろうと思っていたら、いつまでたってもなれません」
藤田晋
「今がんばらなければ、いつがんばる」
藤田晋
「たったひとつ、これに命を懸けていると言えるほどのものを持っていることがとても大切だと思う」
藤田晋
「基本的にインターネットサービスは「最高」もしくは「最速」なものしか生き残れないと思います」
藤田晋
「現場経験に勝る育成方法はありません。だから、経営者人材を育てるのも、経営を実際に体験させるのが一番いいんです」
藤田晋
「人任せにしていては会社の文化は到底変えられない。経営者自身がフルコミットして、社員に示さなければ会社そのものが変わらない」
藤田晋
「あらゆる仕事には、最後は退路を断ち切って向き合わなければならない局面がある」
藤田晋
「自分のアイデアに熱狂している人は、目つきが違います。目つきが違う人の話は信じていい」
藤田晋
「新しいネットサービスをローンチ(立ち上げ)したら、早期撤退を決断するか、片時も集中力を切らさず矢継ぎ早の改善を積み重ねるかの2択どちらかを選択しなければならない」
藤田晋
「目標がはっきりしていて軸がきまってると、価値基準が明確になり、優先順位、有り無し、優劣が一瞬で判断できる」
藤田晋
「結局、仕事とは勝負なのです。勝とうとしなければ、勝てるわけがない。プロセスというのは、結果論で得られる副産物に過ぎないのです。結果を出せる人は、見た途端にわかります。目つきが違う。それは獲物を狙う、タカのように厳しい。初めから、勝ちに行こうとしている。そこにプロセスを評価してほしいという甘えはありません」
藤田晋