「人はインスピレーションを外に求める。しかし私は、内に求める。自分が今やっている仕事の可能性をとことん追求して、改良を加えていくと、想像もつかないような大きな革新を図ることができる。創造というのは、意識を集中し、潜在意識を働かせて深く考え続けるという苦しみの中から、ようやく生まれ出るものだ。決して単なる思いつきや生半可な考えから得られるものではない」
稲盛和夫
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「人はインスピレーションを外に求める。しかし私は、内に求める。自分が今やっている仕事の可能性をとことん追求して、改良を加えていくと、想像もつかないような大きな革新を図ることができる。創造というのは、意識を集中し、潜在意識を働かせて深く考え続けるという苦しみの中から、ようやく生まれ出るものだ。決して単なる思いつきや生半可な考えから得られるものではない」
稲盛和夫
「事を成さんとするには強い思いがいる」
稲盛和夫
「あなたの経営者としての値打ちは、その程度のものなんですか。売上に対して1〜2%の利益を稼ぐことで満足しているのですか。社員の幸せのためにも、胸に手を当ててよく考えてください」
稲盛和夫
「利益を最大化することが大事や。それには、常に創造的な仕事を行うことで売上を最大化して、経費を最小化すること。そうすれば利益は最大化していくのや」
稲盛和夫
「ちょこっと儲けて、ちょこっと使う。そんなことで満足してたらあきません」
稲盛和夫
「経費を上げずに売上を上げる方法を考えるのが経営者やろ」
稲盛和夫
「経営に関する数字は、すべてがいかなる操作も加えられない経営の実態を表す唯一の真実を示すものでなければならない」
稲盛和夫
「「利益率が1ケタでいい」などという考え方は、自分を過小評価していることになる」
稲盛和夫
「売上の10%くらいは税引前利益がなければ事業とはいえない」
稲盛和夫
「まだだ、もっとやらんかい。そんなことで満足しててどないすんねん」
稲盛和夫
「最初から無理だと諦めてしまっては、何ごとも成功しない」
稲盛和夫
「百年に一度という大変革期に巡り合わせたことを大変な幸運と思おうではないか。このチャンスを大事にして、成功に向けて一丸となって燃えよう」
稲盛和夫