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「それは、不易、つまり「豊かなスポーツ文化の振興及び国民の心身の健全な発達への寄与」という理念に反するからです。Ｊリーグはただ存続すればいいというものではない。理念を忘れるなと繰り返しました」

「Ｊリーグ開幕直後は我々の予想を超える反響でしたが、3年を過ぎる頃から観客動員が減り始め、経営危機に瀕したクラブの合併問題なども起こりました。チーム数を減らしてはどうか。そんな話も出ましたが、私は断固反対しました」

「危機や様々な環境変化に対応するには、不易流行（ふえきりゅうこう）に尽きると思います。「不易」とは決して揺らがないもの」

「やはり、評議委員会で話を進めて行くのは無理だと。評議委員会というのは、ＪＳＬ（日本サッカーリーグ）に参加している各社の役員クラスばかりで構成されています。現場を運営している部長クラスだとサッカーの愛好者が多くて理解があるんだけど、評議委員はサッカーを十分に知っているわけじゃないんですよね」

「プロ検討委員会設立を評議委員会に提案したとき、数人を除いて、あとは全部反対でした。とくに読売が、「プロ野球ですら赤字球団ばかりなのに、サッカーがプロで成功するわけがない」と声高に言うものだから、みんな黙っちゃいまして」

「選手もファンも、子供たちにも。Ｊリーグが広く受け入れられた理由は、「この道は世界につながっているんだ」という夢をみんなが持てたことが大きかったのではないでしょうか」

「Ｊリーグができたことで、「世界に羽ばたく」という夢が見えてきたんです」

「やるべきはスポーツ好き、サッカー好きの子供をどう育てていくか、優れた指導者をどう育てていくかという底辺づくりです。それなくしては、将来の日本のサッカーの発展はあり得ません」

「Ｗ杯は日本のサッカーファンが熱狂するキラーコンテンツであることは否定しません。でも、僕はそもそもＷ杯を起爆剤にしようとは考えていません。予選で負けることだってあるわけだから、そんなものを当てにはできません」

「当初、イメージとしてあったのは、ヨーロッパのクラブ組織です。地域の人々から愛されている地元密着型のクラブチームがあって、そのクラブが設置した施設で、地域の人々がスポーツを楽しむ。そういう環境が日本にあったらどんなにいいだろうと、ずっと夢見てきました」

「Ｊリーグは、プロ野球の真似をしても成功するわけがないと思っていました」

「仮にＪリーグ発足時の参加チームが６チームぐらいしかなかったとしたら、主導権はチーム側にあるわけだから、参加資格の条件をどんどん下げなくてはいけなかったと思います。もしそうなっていたら、Ｊリーグは発足しても成功していなかったでしょう」