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「表情や仕草など、言葉を使わないノンバーバルコミュニケーションで意思疎通ができるのが理想。そうなるためにも、17歳の選手も、35歳の選手も私を「ノリさん」と呼べるような風通しのよいチームつくりを心がけています」

「選手の育成には、コミュニケーションも重要です。選手はいつ自分がメンバーをはずされるか不安を持っていますから、なおさらコミュニケーションには気を使います」

「何もなしに「自主的に判断しろ」と言ってもできるはずがありません。チームの戦術や決め事などの判断材料を練習やミーティングで徹底してから、自分で判断することを求めなければいけません。それは一朝一夕にできることではありません。指導者は一喜一憂しないで我慢強くメンバーを見守らなければいけません」

「サッカーは、選手がサインプレーで動くわけではありません。チームとしての戦術はせいぜい3〜4割程度。残りの6〜7割は、選手自身の状況判断、発想、選手同士のコンビネーションといった部分です」

「基礎的な技術レベルが高いことはもちろんですが、自主性を持つことも良い選手の条件です」

「多少の失敗には目をつぶって長所を伸ばしてあげることで、どんどん良い選手に育っていきます」

「若い人材を活用する際には、一つでも秀でたものがあれば、それを徹底的に伸ばしてやるようにしています」

「女性の長所は協調性に優れていることです。女子選手はチームとして仕事をすることに大きな喜びを感じます。だから、彼女たちに協力してもらって、チーム全体で若手を育てるほうが効果的です」

「初めは選手の間に戸惑いもありました。しかし、“もう一歩を踏み出すには、何かを変えなければいけません。たとえ失敗しても今より悪くなることはない。今が底辺でこれ以上は落ちない。そういう気持ちで失敗を恐れずにトライさせました」

「「積極的に前からプレスをかける」「ラインをコントロールする」「相手を取り囲んでスペースを与えない」「1対1は避けて1対2の場面を作る」といった様々な戦術を立てました。それを90分間徹底して続けられるように練習を積み重ねたのです」

「日本のストロングは細かい技術、協調性や規律、そしてスタミナです。欧米の選手たちは、体は大きいけれど、スタミナに欠ける面があります」

「欧米のストロングはパワーとスピードです。日本人が彼らのレベルにすぐに到達するのは不可能です」