「いまのジャイアンツの深さは、私が監督をやっていたころから比べると1/3位の深さしかない」
川上哲治
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「いまのジャイアンツの深さは、私が監督をやっていたころから比べると1/3位の深さしかない」
川上哲治
「勝っている時に負けの原因をつくっていることは確実ですね。やるべきことをやらんで手抜きがでてきます」
川上哲治
「(人を動かす立場にある人が)全体が見えないようにエキサイトしてしまうような人では具合が悪いんじゃないでしょうかね」
川上哲治
「監督やコーチが選手たちに「君たちには責任はないんだ。いつものとおり思いきってやってくれればいいんだ。」といってやることです。監督や幹部がしっかり腹をくくって、選手たちには思いきったプレーをさせるムードを作っていくことが大事だと思いますね」
川上哲治
「リーダーは内面的なものを見抜くだけのものを持っとかなくてはいけない」
川上哲治
「自分のもっている技術を生かしていくのは、精神的なものだと思うんですね。たとえば体がえらいなと思っても精神的に“なにくそっと思えば体が動いていくでしょ」
川上哲治
「監督になると勝つことだけが救いなんです」
川上哲治
「プロ野球では監督が代わるのは弱い時なんです。新しい監督というのは経験もないうえに弱いチームを引き受けなければいけないんですから非常に過酷なんですね」
川上哲治
「ボールが止まって見える」
川上哲治
「野球はチームワークだ。もちろん、一人一人の選手に対し、とことんその技を極めさせることも必要だが、それだけでは勝てない。いかにしてお互いを補完し合いながらチームワークを達成させ、チームパワーを出させるか。そこに勝負の分かれ目がある」
川上哲治
「スランプというのは、好調なときにその原因が作られている。だから、好調なときが一番心配です」
川上哲治
「勉学や向上の道すがらの努力や苦労には、何ひとつ無駄はない」
川上哲治