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「誤解を恐れずに言うと、私は生意気な人が欲しい。ソニーというのは生意気な人の個性を殺さない会社です」

「ビデオで、テレビが雑誌になるんだ」

「スキーにしろなんにしろ、私にとっての遊びの出発点は、好奇心、チャレンジ精神である」

「競争というのは、時間の早さなんですね。競争に勝つというのは時間をかせぐということなんです」

「日本といえば、低賃金というのが国際的にも通り相場だが、もはや現在の国際経済は、低賃金では競争できない段階に達しているのである。いま必要なのは、なによりも生産性の向上である。言いかえれば、仕事の量である」

「日本は「位」で会社が動き、アメリカでは「ポジション」で動くと言ってもよかろう。ポジションというのは、責任と権限の限界を示すもので、上のほうに行けばいくほど、当然大きな責任と権限があることになる。日本のように勤続何年になったから、その年功によって部長の席を与える、取締役にするということはありえない」

「日本の企業は間接部門（直接儲けを生み出さない総務、勤労、人事などの部署）にたくさんの人間を抱えている。これに対する給料支払いは相当の金額になる。それに給料の値上がりが全部かぶさってきたら大変なことになる。給料は上がる、間接人員は減らせないでは、外国の企業に太刀打ちできっこないと思う」

「創造性は標準化が不可能です」

「ソニーの「自由闊達」は、責任を持って仕事を成し遂げようと努力する中で初めて成り立つ」

「アメリカのスピーチはディナーの後なのでおちおち食べていられない。日本ではディナーの前です。是非この習慣も日本から輸入されたほうがよい」

「物事を複雑に考えるな。当たり前のことをすればいい」

「自由経済は、競争を前提とした社会機構である。競争が前提となる以上、やはり勝たねばならない。勝たなければ敗北者になるだけである。とすれば、経営者たるものは、自分の経営体を率いて競争に勝つということが使命であり、それ以外のなにものでもない」