「父の言葉が指導者としての原点です。監督就任を父に相談した時、最初はとても強く反対されました。「選手は自分のことだけを考えていればいいが、監督は、選手の親や学校、企業のことも考えなければならないんだ。そして、何よりも結果が大事。時には社長になり、時には裏方にならないとダメなんだぞ」と諭されました。娘につらい思いをさせたくない一心だったのでしょう」
宇津木妙子
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「父の言葉が指導者としての原点です。監督就任を父に相談した時、最初はとても強く反対されました。「選手は自分のことだけを考えていればいいが、監督は、選手の親や学校、企業のことも考えなければならないんだ。そして、何よりも結果が大事。時には社長になり、時には裏方にならないとダメなんだぞ」と諭されました。娘につらい思いをさせたくない一心だったのでしょう」
宇津木妙子
「まずトレーニングコーチとして1か月ほどの指導期間を経て、正式に就任要請をいただきました」
宇津木妙子
「当時の日立高崎は3部リーグ所属の弱小チーム」
宇津木妙子
「日立高崎の監督には1986年に就任しました。引退して実家の埼玉県に帰り、母校や全日本ジュニアのコーチをしていた時、遠征先で、当時の工場長さんから「チームを見てくれないか」と声をかけられたんです」
宇津木妙子
「弱い自分でなく強い自分を取る」
宇津木妙子
「自分を信じる」
宇津木妙子
「試合が終わってから円陣を組んだけれど、言葉がなくて何も言えなかった」
宇津木妙子
「人と人は真っ正面から向き合うことが何より大切だが、物事は真っ正面から見るだけでは見ることのできないところがある。斜めにしてみたり、ひっくり返してみたり・・・・そうして答えが見つかることもある」
宇津木妙子
「正しいあいさつは、いい仕事への第一歩」
宇津木妙子
「花は生き方に悩まない」
宇津木妙子
「花は咲き方を迷わない」
宇津木妙子
「他人の子もしっかり叱ってあげなくちゃいけない。おとなは子どもを導かないといけないんだ」
宇津木妙子