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「（日本代表監督を）二度とやりません（笑）」

「俺たちのサッカーをしようと選手はよく口にするけど、それは『俺たちのサッカーを全うして負けるなら仕方ない、諦めよう。』という言い訳になる危険を含んでいる」

「試合には起用しなくても、選手として認めてあげること、お前のことを気にかけているよと伝える姿勢は大切です」

「外した選手の親からクレームが来たり、奥さんにスタンドで睨まれたりもします」

「何か新しいことを決める際には、「それは何のため」と互いに聞き合うこと」

「一番大事なのは危機感と理念を全員で共有すること」

「自分にとってそこで精一杯生きてきたかどうか、そういう意味で後悔はしていない」

「僕が迷っていたらチームも迷う」

「リーダーの資質で一番大事なのは「自分が登るべき山を持つ」ということ」

「子ども時代からプレーモデルや哲学をきちんとしたメソッドで叩き込んで、正しいサッカーの型を作るべき」

「（97年のW杯フランス大会での監督の際）明日は今の自分の力を全てかけてやる、ある意味命がけでやる。それでダメだったら、もうしょうがない。僕の力がないということだから諦めよう。そう思った瞬間に、怖いものがなくなりました」

「リーダーは正解のない問いに直面し続けている。一人で悩み、考え抜くけれど、最後は自分を信じて決断するしかない」