「現場の長にある指導者は、欠点を長所に変える目を持って新人に接していくことが大切」
落合博満
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「現場の長にある指導者は、欠点を長所に変える目を持って新人に接していくことが大切」
落合博満
「話し手と聞き手の話にギャップがあれば、議論になる。議論になって初めて、納得してもらえる。そうじゃないと、彼らは動きようがない」
落合博満
「コトバというのは、教わった側がちゃんと聞いて、理解して、納得して、実行して、結果を残して初めてカタチとなる」
落合博満
「本当にその選手を育てたいと思ったら、「負けるなら負けてもいい。この試合はおまえに任せた」と言ってやるのが大切」
落合博満
「何でもできる人はいない」
落合博満
「40本塁打してくれる大砲が貴重な戦力なら、送りバントを100パーセント決めてくれる選手も大切な戦力だ」
落合博満
「壁にぶち当たった時に、自分のやってきたことを否定してしまうとすべてがスタートに戻ってしまう」
落合博満
「うまくなるヒントは、なんぼでもその辺に落ちている」
落合博満
「最終的にこうなってくれればいいという形を示し、その人にあったやりやすい方法を探す。方法論は何も一つだけではない」
落合博満
「欠点を直すこと、それはよい部分が失われることでもある」
落合博満
「最も厄介なのは、言葉は悪いが、感覚や時の勢いだけで物事に取り組む人だ。そんな勢いは決して長続きしないことを覚えていてほしい」
落合博満
「うちで芽が出なくても、ほかへ行って可能性があるなら喜んで出す。そして花咲けばいい」
落合博満