「ゲームをしないと思っていた人たちにもゲームをしてもらう方法はある」
岩田聡の他の名言
「名刺上、私は社長です。頭の中ではゲーム開発者です。でも、心はゲーマーです。」
「最近ではめずらしい、ゲームらしいゲームが出来ました。でもはじめはぜんぜん評価してもらえなかったんです」
「私は、ずっと前から自分が誰かと仕事をしたら「次もあいつと仕事をしたい」と言わせよう、というのがモットーだったんです」
「私は必ず、任天堂はゲームソフトのデフレに対応できると考えています。それには我々が彼らにできないことをしないといけない。異質なものを提案して価値を認めていただけるかどうかに、すべてがかかっているのではないでしょうか」
「なぜバンダイナムコさんの『ゼビウス』を最初につくったのかというと、とにかくわたしたちが立体視で『ゼビウス』を見たかったからなんです。あの、宙に浮くソルバルウを(笑)」
「わたしの場合は、自分の好奇心はどこに向いていて次に何を訊いたら、いろんな読者の方たちが面白いと思ってくれるだろうかと思いながらいつもやっているんです。それがとても面白いので、この「社長が訊く」をずっと続けているんですね」
「問題があると、解決せずにはいられない。いや、私は、もしも違う人生を歩んでいたら「辻プログラマー」になってると思いますよ」
「わたしはいつもそうなんですが、好きか嫌いかではなく「これは、自分でやるのがいちばん合理的だ」と思えば覚悟がすぐに決まります」
「自分は、他の人が喜んでくれるのがうれしくて仕事をしている。それはお客さんかもしれないし、仲間かもしれないし、仕事の発注者かもしれないけど、とにかく私はまわりの人が喜んでくれるのが好きなんです。まわりの人が幸せそうになるのが自分のエネルギーなんです」
「安心して「バカもん!」と言える人と、腫れ物に触るように叱らないといけない人がいるんですよね。で、これはねぇ、ものすごい差なんです。こちらから与えられる量も、その人が吸収できる量も、ものすごく変わってくるんですよ」
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「キミはどうする?服従か?死か?」
— 蔵馬
「もちろん 企業秘密です」
— 蔵馬
「クリエイティブとは、未来をつくっていく行為、活動そのものです。」
— 佐藤可士和
「僕の中にオンオフのはっきりした区別はありません。クリエイターは職業ではなく、生き方だと思っています。」
— 佐藤可士和
「ブランドの本質を見極めて、それをピカピカに磨いて提示するのが僕の仕事です。」
— 佐藤可士和
「ブランディングの一番の近道は唯一無二の存在になることです。」
— 佐藤可士和
「事業はコミュニケーションのひとつのメディアだと捉えています。」
— 佐藤可士和
「本質を磨き、ひと目でメッセージが伝わるように視覚化する。」
— 佐藤可士和
「ユニクロの服の本質から導き出した、「美意識ある超合理性」というコンセプト自体がアイコニック。」
— 佐藤可士和
「ブランディングとは、社会の中での存在感を戦略的に構築していく作業。」
— 佐藤可士和

