「宅急便事業開発時の５つの基本的考え方・需要者の立場に立ってものを考える。・不特定多数の荷主または貨物を対象とする。・他より優れ、かつ均一的なサービスを保つ。・永続的、発展的システムとして捉える。・徹底した合理化を図る。」

「（働いている人は）いい仕事をしたという手ごたえがあるときほど、他人にもいい仕事をしたと認められたいのだ」

「人を動かす術を持ち合わせていなければ、自分の企画を形にすることはできない」

「やりたいことが見つからないと言う若者は、どこかに必ず自分にぴったりあった仕事があって、いつかそれに出会えるはずだと言う錯覚を持っているような気がしてならない。それは順番が逆だ。どこかに好きな仕事があるのではなく、目の前にある仕事を好きになれるかどうか」

「長期的な視野で企業にいい循環をもたらそうと思ったら、大切なのは細かいことの積み重ね」

「自分に合った理想の仕事を探すのではなく、目の前にある仕事に惚れることが大事だ」

「リーダーが考えるべきは部下に仕事を任せることだろうと私は思う」

「リーダーとしての責任を果たすためには、多少の遠回りは覚悟の上で、自分の頭で考えられる部下を育てなければいけない」

「粉飾決算は絶対にやってはいけない。売上が目標に届かなかったときの不安や動揺はわかるが、そこは歯を食いしばって耐えなければいけない」

「年功ではなく能力の有無を中心に考えるというのは正しいと思うけれど、だから能力の高い人を大事にし、能力の低い人はいないほうがいいというような言い方を聞くと、ちょっと違うのではないかと思う」

「弱い者は機会を待ち、強い者は機会をつくる。」

— オリソン・スウェット・マーデン

「ありふれた機会をつかみ、それを偉大なものにせよ。」

— オリソン・スウェット・マーデン

「黄金の機会も怠け者にとっては無きに等しい。だが勤勉は、ごくありふれた機会さえも黄金に変える。」

— オリソン・スウェット・マーデン

「自立心と根性は、たいてい田舎育ちの中から生まれる。」

— オリソン・スウェット・マーデン

「機会を待つな。自分でつくれ。」

— オリソン・スウェット・マーデン

「富は追い求める目的ではなく、一つの機会である。人生の頂点ではなく、その途中の一出来事にすぎない。」

— オリソン・スウェット・マーデン

「身体は受け皿となり、魂はその中の灯火である。」

— ヘンリー・ウォード・ビーチャー

「文明人は、未来のために現在を生き始める。」

— ヘンリー・ウォード・ビーチャー

「魂は、自分が積み荷を運んでいることを知っている。」

— ヘンリー・ウォード・ビーチャー

「永遠を約束しない深い友情など、ありえない。」

— ヘンリー・ウォード・ビーチャー