「マーケティングの観点から言えば、「宣伝」という企業にとっては大変な仕事を消費者が自らしてくれるのです。これは消費者にとっても、企業と社会全体にとってもいいことですよ」

「変更可能、元に戻すことが可能なもの。つまり、行き来自由なドアのようなもの。このタイプの決断は権限のある人、あるいは少人数のグループが素早く行うべき」

「帰結的、不可逆的のなもの。つまり、一方通行のドアのようなもの。このタイプの決断は入念でなければならない」

「朝起きてから夜遅くまでテクノロジーのことで頭がいっぱいだ。これからは先端的テクノロジーが全てだ」

「ビジネス方法特許については特許の権利期間を短縮すべき」

「私たちがやりたかったのは本を売ることではなく、お客様が買うかどうかを判断するためのお手伝いです。 だから、良い意見も悪い意見も必要なのです」

「購入者はハードを買うのではなく、サービスを買うのです。優れたコンテンツがあり、さらにはハードウェアと統合されていなければならない」

「業界の変化はたえまない。競合他社の動きや技術を中心に、戦略を考えているとすぐに見直しが必要になる。でも、顧客を中心に考えていれば、ゆるぎない長期的な戦略が立てられるのです」

「自分の情熱を、本気で注げる仕事であること。そして、お客さんにとって、大きな価値を提供できるかどうか。この２つが揃っていれば、成功への道は、大きく開かれていると思って間違いない」

「８時間は必要で、ほぼ毎晩その睡眠時間を取っている。どんな心配事があっても、電気を消したら５分後にはもう寝ている」

「初心に返り問題検証を」

— 緒方正実（水俣病患者・遺族代表）

「自分が信じたことを貫け。そして、泣いて、泣いて、強くなれ」

— 本田圭佑

「必ず日本が世界一になれるときが来る」

— 森保一

「プロフェッショナルとは…ケイスケ・ホンダ」

— 本田圭佑

「夢は逃げない。逃げるのはいつも自分」

— 本田圭佑

「失敗してもくよくよするな。同じ失敗しないように反省してさっさと切り替えろ。明日はくるぞ」

— 本田圭佑

「国として、組織としてのエネルギーがないと、絶対に勝てないと感じました」

— 森保一

「皆さんにとってサプライズになることはあり得ると思います」

— 森保一

「ある程度は決まっているが、最後まで日本代表としてW杯で戦いたいという選手たちを見て決めたい」

— 森保一

「皆さんと一緒に喜べる勝利をつかみ取れるように、大和魂を感じていただける試合をしたい」

— 森保一