「身体がホームに入ってきた電車に向かってふいに傾いたかと思うと、私は知らぬ間に線路に飛び込みそうになっていた。嘘だと思われるかもしれないが、私は今でもホームの列の一番前には立たない」

「週末に雨が降るとなれば気がおかしくなりそうだった。テレビで「金土は強い雨になりそうです」などと話していると気分が落ち込んで画面をまともにみられなくなった」

「計画の未達は評価を下げる。計画は達成できる範囲の目標設定にとどめ、地に足の着いたものにした」

「できない約束をしなくてはならないことが辛かった。「これしか払えない」と正直に言うと納得してくれないのだ。だからできない約束をしてまた謝ることになる」

「（キリンビールで）私がやっていた仕事は他の社員が引き継ぎ、何事もなかったかのように回り始めた。あの突きつけられた現実、「代わりはいくらでもいる」という現実はショックだった」

「今でもよく考えるのだ。あの巻き込まれていく感じは何なのだろう。あの時点で私はどうすればよかったのか。どうすれば借金を承継しないで済んだのだろうか」

「こうして酒を飲んでいる２時間あまりの間にも、私の会社には３万円以上の金利が発生し、元本と合わせると８万円以上の支払いが必要になっている。眩しく見える同僚を前にするのも辛かった」

「朝の来ない夜はない」

「働く人が激減する時代がすぐそこに来ているわけですから、大企業の飲食チェーンはこれからは働く人を確保することがほんとうに難しくなるでしょう。家族経営の時代が来るのではないかと感じています」

「ユサワビジョンというものがありまして、仕組みをつくって、人が輝く、人が成長する会社になるということを掲げています」

「キミはどうする？服従か？死か？」

— 蔵馬

「もちろん 企業秘密です」

— 蔵馬

「クリエイティブとは、未来をつくっていく行為、活動そのものです。」

— 佐藤可士和

「僕の中にオンオフのはっきりした区別はありません。クリエイターは職業ではなく、生き方だと思っています。」

— 佐藤可士和

「ブランドの本質を見極めて、それをピカピカに磨いて提示するのが僕の仕事です。」

— 佐藤可士和

「ブランディングの一番の近道は唯一無二の存在になることです。」

— 佐藤可士和

「事業はコミュニケーションのひとつのメディアだと捉えています。」

— 佐藤可士和

「本質を磨き、ひと目でメッセージが伝わるように視覚化する。」

— 佐藤可士和

「ユニクロの服の本質から導き出した、「美意識ある超合理性」というコンセプト自体がアイコニック。」

— 佐藤可士和

「ブランディングとは、社会の中での存在感を戦略的に構築していく作業。」

— 佐藤可士和