チームには目標が必要です。それも指導者だけの目標ではいけません

佐々木則夫

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メダルを取ったチームはみんな当たり前のように優勝を目指していました。これから先は、優勝を目標にしないと上に行けないと確信しました
私たちは北京オリンピックでベスト4を目標にしていました。それを達成した後の試合では終盤に力尽きてメダルを逃してしまいました
表情や仕草など、言葉を使わないノンバーバルコミュニケーションで意思疎通ができるのが理想。そうなるためにも、17歳の選手も、35歳の選手も私を「ノリさん」と呼べるような風通しのよいチームつくりを心がけています
選手の育成には、コミュニケーションも重要です。選手はいつ自分がメンバーをはずされるか不安を持っていますから、なおさらコミュニケーションには気を使います
何もなしに「自主的に判断しろ」と言ってもできるはずがありません。チームの戦術や決め事などの判断材料を練習やミーティングで徹底してから、自分で判断することを求めなければいけません。それは一朝一夕にできることではありません。指導者は一喜一憂しないで我慢強くメンバーを見守らなければいけません
サッカーは、選手がサインプレーで動くわけではありません。チームとしての戦術はせいぜい3〜4割程度。残りの6〜7割は、選手自身の状況判断、発想、選手同士のコンビネーションといった部分です
基礎的な技術レベルが高いことはもちろんですが、自主性を持つことも良い選手の条件です
多少の失敗には目をつぶって長所を伸ばしてあげることで、どんどん良い選手に育っていきます
若い人材を活用する際には、一つでも秀でたものがあれば、それを徹底的に伸ばしてやるようにしています
女性の長所は協調性に優れていることです。女子選手はチームとして仕事をすることに大きな喜びを感じます。だから、彼女たちに協力してもらって、チーム全体で若手を育てるほうが効果的です

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科学者である以上、失敗は必ずついて回る。だからこそ、失敗の名人にならなければならない。

カタリン・カリコ

他人が下した決定にくよくよしないのが一番だ。私はいつもただ前を見て、自分が次にできることに全力を注ぐ。

カタリン・カリコ

自分に変えられることに集中しなければならない。論文や助成金が却下されたときも、問うべきはいつも「自分に何ができるか」であって、他人に何ができるかではない。

カタリン・カリコ

私はビジョナリー(未来を見通す人)ではない。集中して、粘り強くやり続ける——それが私にできることだ。

カタリン・カリコ

何より大切なのは、自分がやっていることを楽しむこと。楽しんでいれば、もっとやるようになり、やがてその道の専門家になる。

カタリン・カリコ

与えられたものは何であれ受け取り、飛び込み、深く掘り下げ、そして学びなさい。

カタリン・カリコ

自らを律することができる者だけが、人生において自由だ。規律を欠けば、人は自分の気分の奴隷になり、衝動の奴隷になる。

エリウド・キプチョゲ

自己規律とは、やりたいと感じることではなく、正しいことをやることだ。

エリウド・キプチョゲ

2時間の壁を破ることで、人間に限界はないと人々が思えるように、その心を開きたい。

エリウド・キプチョゲ

勝つことは重要ではない。成功することさえ重要ではない。どう計画し、どう準備するか——それこそが決定的に重要なのだ。

エリウド・キプチョゲ

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